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日前，飲料巨頭娃哈哈集團董事長宗慶后對外界宣布，將進軍電商領域，未來將打造4個電商平臺，包括保健品電商平臺、食品飲料電商平臺、跨境電商平臺以及哈寶游樂園。
工商資料顯示，今年3月24日，杭州娃哈哈電子商務有限公司成立，注冊資本2億元，法定代表人為宗慶后，公司經營范圍包括食品經營、食品互聯(lián)網銷售、貨物進出口、進出口代理等；4月2日，杭州娃哈哈宏振跨境電子商務有限公司成立，注冊資本500萬元，法定代表人為宗慶后，公司經營范圍包括互聯(lián)網銷售、日用百貨銷售、貨物進出口等。
此前，宗慶后針對電商多次發(fā)表過言論，其“反對電商”的言論也讓外界議論紛紛，如今正式官宣進軍電商領域，上來就放了個大招——一口氣打造4個平臺，這樣的動作著實也讓不少人感到意外。
從“不感冒”到“全面擁抱”
公開資料顯示，2014年，宗慶后在亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會上曾表示，網店搞亂了既有的價格體系，致使企業(yè)產品賣不出去，利潤大幅下降，一些企業(yè)甚至只能關門歇業(yè)，造成了更多人失業(yè)。對于娃哈哈是否涉足電商，宗慶后表示還在考慮當中。
2017年，宗慶后表示，互聯(lián)網是把雙刃劍，能幫助實體經濟發(fā)展，但做不好的話對實體經濟傷害比較大。
2018年，宗慶后表示：“我們不抵制電商，也不擁抱電商。”
2020年初，宗慶后則公開表示，線上與線下渠道是互相依賴的，要結合起來，很多互聯(lián)網公司在發(fā)展線下，娃哈哈也在發(fā)展線上，“如果你是在農村里搞電商，把農村的產品賣到城市里，我認為你做了利國利民的一件大好事。”
可見幾年來，宗慶后對于電商的態(tài)度正在逐漸轉變。
針對外界對娃哈哈全面擁抱電商的“頗感意外”，宗慶后回應道：“以前我對他們（電商）不感冒，是因為是對燒錢買流量、銷售假冒偽劣不滿意。我并不是反對電商，而且我認為電商應該深入農村去，幫助農民賣產品，因為農民信息比較閉塞，增產不增收。”
對此，娃哈哈相關負責人告訴中國證券報記者，宗慶后并非像外界傳言的那樣一味抵觸和排斥電商，他對電商始終抱有開放且理性的心態(tài)，“他一方面充分認可電商在創(chuàng)造就業(yè)、促進產品流通、反哺實體發(fā)展方面的價值，另一方面堅決反對燒錢、售假、不交稅等不合理行為。當電商行業(yè)逐步走向規(guī)范和成熟，并且與娃哈哈的發(fā)展方向相契合，他是十分愿意去擁抱它的。”
“自帶流量” 自做平臺
根據娃哈哈提供的數據，杭州娃哈哈集團有限公司創(chuàng)建于1987年，33年時間，娃哈哈目前已覆蓋近萬家經銷商、幾十萬家批發(fā)商、幾百萬家銷售終端，如毛細血管般深入全國各地的縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，使得娃哈哈的新產品能在最短的時間鋪向全國。
對自己的流量和銷量信心滿滿的娃哈哈決定，既然要入局，那便自己打造建立電商平臺。
宗慶后表示，如今消費者的網購習慣已經養(yǎng)成，并且受疫情影響，大量消費都從線下轉移到了線上，而娃哈哈的渠道優(yōu)勢一貫是在線下。“基于這些洞察，娃哈哈打算建立自己的食品飲料電商平臺，推動線上與線下渠道相結合，打造數字化營銷平臺。平臺運作成熟后，還可以幫助其他企業(yè)賣食品飲料。”
娃哈哈相關負責人告訴中國證券報記者，娃哈哈的電商平臺搭建起來后，要把所有的經銷商、批發(fā)商、終端店納入網絡，每一家線下店都能成為電商倉庫或中轉站，每一位店內銷售員都是配送員，消費者下單后，后臺能夠迅速匹配到離收貨地最近的倉庫，將產品以最快的速度、最低的成本送達消費者手中。
還將進軍保健品行業(yè)
娃哈哈要打造的4家平臺，分別是保健品電商平臺、食品飲料電商平臺、跨境電商平臺以及哈寶游樂園。做飲料的娃哈哈，為什么要打造保健品電商平臺？
對此，宗慶后表示，中國大健康產業(yè)已經達到萬億級的市場規(guī)模，十分有前景，并且通過這次疫情，消費者對自身健康更為關注；而娃哈哈多年前就提出了“大健康”戰(zhàn)略，在健康食品的研發(fā)和生產上有很強的實力。
“目前國內還沒有一個專業(yè)的垂直保健品銷售平臺，這對娃哈哈來說也是一個機遇。除了銷售自有產品外，娃哈哈還打算邀請國內外知名保健品品牌入駐，滿足消費者需求。”
宗慶后表示，娃哈哈要跟年輕人交流，了解他們需要什么樣的產品和包裝，這樣可以更加接近消費者。電商平臺大致已經完成，6月底可以交付使用。
“今年，我們準備招募10萬名創(chuàng)業(yè)者，貸款給他們做我們電商的保健品零售商，這不僅能解決一部分人的就業(yè)問題，也能圓了一部分年輕人創(chuàng)業(yè)當小老板的夢想，同時也能幫助我們把保健品銷售出去。”宗慶后表示。
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