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3月30日上午，福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)舉行市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人簽約儀式，標(biāo)志著福瑞達(dá)正式開啟市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人制度，干部人事制度改革邁出新步伐。福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理賈慶文出席會(huì)議并講話，班子成員、總部各部室負(fù)責(zé)人、醫(yī)藥營(yíng)銷事業(yè)部和福瑞達(dá)生物科技公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席簽約儀式。
簽約儀式由副總經(jīng)理徐傳彬主持，儀式上，賈慶文代表福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)與醫(yī)藥營(yíng)銷事業(yè)部和福瑞達(dá)生物科技公司兩個(gè)部位的職業(yè)經(jīng)理人簽訂《聘用合同》、《績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書》;紀(jì)委書記周明宣讀市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人《任職決定》，向兩位職業(yè)經(jīng)理人頒發(fā)聘書。
賈慶文指出，本次市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人是福瑞達(dá)落實(shí)入選省國(guó)資委“國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度示范工程企業(yè)”相關(guān)工作方案的需要，是貫徹落實(shí)魯商集團(tuán)創(chuàng)新年會(huì)關(guān)于“三項(xiàng)制度改革”工作部署的重要舉措，是探索職業(yè)經(jīng)理人制度的有益嘗試，對(duì)于推動(dòng)深化國(guó)企改革、改善管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、開創(chuàng)人才選用新局面具有重要意義，也彰顯了福瑞達(dá)深化改革的決心與魄力!
就下一步探索建立職業(yè)經(jīng)理人制度和后續(xù)工作，賈慶文提出四點(diǎn)要求，一是要堅(jiān)定市場(chǎng)化改革方向，持續(xù)推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度探索。建立職業(yè)經(jīng)理人制度是國(guó)企改革持續(xù)深化的重點(diǎn)任務(wù)，是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的必然結(jié)果，也是國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。二是要明確工作方向，準(zhǔn)確把握職業(yè)經(jīng)理人制度的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)。建立職業(yè)經(jīng)理人制度，必須始終堅(jiān)持黨管干部原則，重點(diǎn)把握好“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”四個(gè)原則，注重聚焦公司改革發(fā)展總體定位;注重加強(qiáng)制度建設(shè)，制定職業(yè)經(jīng)理人管理細(xì)則，厘清各方的責(zé)任邊界和權(quán)力邊界，面向市場(chǎng)、遵循規(guī)律，更好配置資源、創(chuàng)造價(jià)值。三是要實(shí)行外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的選聘原則，探索暢通職業(yè)經(jīng)理人選聘渠道。暢通現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理者與職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換通道，按照“人崗匹配”、市場(chǎng)化用人標(biāo)準(zhǔn)選聘和管理職業(yè)經(jīng)理人。四是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，塑造適應(yīng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)家精神和契約精神。要旗幟鮮明講政治，努力創(chuàng)造職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化、專業(yè)化成長(zhǎng)環(huán)境，培養(yǎng)具有開拓創(chuàng)新精神、強(qiáng)烈風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)、勇于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的職業(yè)經(jīng)理人。要依法建立現(xiàn)代企業(yè)制度，保護(hù)職業(yè)經(jīng)理人的合法權(quán)益，為職業(yè)經(jīng)理人健康成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。
賈慶文最后強(qiáng)調(diào)，通過(guò)市場(chǎng)化選聘我們邁出了職業(yè)經(jīng)理人制度探索的第一步，既然是“破冰試水”，就不可避免會(huì)遇到險(xiǎn)灘和暗礁，未來(lái)之路一定會(huì)任重道遠(yuǎn)，需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷加以摸索、總結(jié)和規(guī)范，逐步完善職業(yè)經(jīng)理人制度體系。在集團(tuán)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要堅(jiān)定國(guó)有企業(yè)干部人事制度改革目標(biāo)與方向，伴隨國(guó)企向現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)渡，持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化，福瑞達(dá)一定能夠建立靈活高效的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，不斷激發(fā)企業(yè)跨越式發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。
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