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好消息 :
什么是醫生集團？
醫生集團是按照歐美國家的“MedicalGroup”翻譯而來，其本質是醫生執業的一種方式，即團體執業。兩三個醫生結合起來就可以團體執業，團體執業的特點是他們共享彼此的收入，共同承擔損失，共享設施設備。有統計報告顯示，截至2015年，全美已有超過28萬個醫生執業團體。
現實意義
“醫生集團”使醫生可直接注冊到醫生集團。同時，醫生集團也能名正言順地直接按診斷、治療服務向病人收費，再向合作醫療機構支付平臺使用費。這意味著醫生集團已成為可獨立開展業務的新業態。
醫生是整個醫療衛生事業和健康產業發展中的第一生產力。推動醫生自由執業，有利于提升醫療人才價值，促進醫療服務下沉，夯實基層服務根基。
醫生集團營業牌照的突破會激活深圳醫療衛生事業和醫療健康產業整個生態圈，并通過政策創新驅動，開放分工合作，以局部的‘鯰魚效應’推動深圳醫改"
近日，在中國醫生集團發展論壇上，“冬雷腦科醫生集團”聯合創始人董法廷，介紹了集團在共享醫療實踐方面的經驗，認為“醫生集團是先進生產力的代表”，但目前存在不少問題。 最新統計顯示，我國已有2000多個醫生集團。《“健康中國2030”規劃綱要》在“創新人才使用評價激勵機制”一節專門寫到：“創新醫務人員使用、流動與服務提供模式，積極探索醫師自由執業、醫師個體與醫療機構簽約服務或組建醫生集團。”文件中首次使用了“醫生集團”這個名稱，頗具風向標意義。 “醫生集團是自由執業的一種形式，也是先進生產力的代表。”
體制外醫生集團注冊需要什么資質
第一，體制內外的醫界是兩座山峰。很多人可能都會認為，醫療本質都是一回事情，可能都是一個法則。事實上，體制內外，確實是另外一個洞天，可能會是完全不同的一個新世界。體制內都是專業人，單位人，唯有醫療專業和領導的引領。體制外則必須學會獨立，學會價值引領。唯有價值，才會有醫療和個體意義。體制內外的人對于醫療本質與價值觀的認識，可能會完全不同，這也是我們中國醫界客觀存在的兩個世界。 第二，中國醫界需要體制內外的互補。我們不能簡單地認為體制內是好，體制外是不好。或者反之。其實，每個事物都會有其獨立存在的價值和意義。體制內的醫療是一種專業性，單一性的醫療活動。雖然有政策性與管理上的沖擊與撞擊，但是總體上還是平穩態勢發展的，少有大起大落。而體制外的醫療可能更多的則是變異，波動，競爭和動態的全新價值觀引領。二者的意義雖然不同，但是都有存在的社會和患者需要，也是可以補充和交流的。 第三，體制內外的跨越不僅僅是技術，還有價值。許多人認為自己在哪里都能當一個好醫生、主任、院長！其實不然。客觀環境的差異，是一個我們必須全新認識和全面適應的東西。走出體制的好醫生們，可能會有三條出路：一是打打殺殺一陣子，無法適應新環境，回歸體制；二是走入另外一個世界，完全找不到北，失去了自己的價值與意義；三是如魚得水，發揮專長，發揮創新，走出一條全新的人生道路。這其中有一個根本的東西在起作用，那就是價值的支撐。
那么醫生集團注冊需要什么提交和流程呢？
1、企業名稱預先核準：向深圳市工商局提交前海企業名稱預先核準；
2、辦理前海商務秘書地址掛靠手續：簽署《前海注冊地址托管協議》，將前海企業的注冊地址掛于前海管理局制定的前海商務秘書有限公司，有效期1年；地址托管免費。
3、起草并提交工商登記的各項材料，企業入駐前海辦理工商登記的各項法定文件資料： ①前海企業章程 ②前海企業的高管任命書，包括：法人、董事、監事、總經理等 ③前海企業工商登記設立申請書 ④其他任職書等；
4、辦理企業營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證等，自2015年7月1日起深圳實行的“五證合一”新登記制度；
5、刻制前海企業公章、財務章、法定代表人私章等；
6、開立銀行基本賬戶；
7、前海公司注冊完成。
那么以上就是醫生集團注冊所有的相關事項啦。
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